Mikael Ranggård skötte sitt jobb som konkursförvaltare för takpannefabriken Aroof AB på sådant sätt att det blev möjligt att beröva Aroofs investerare flera miljoner. I stället för att avsluta konkursen så snart som möjligt enligt konkurslagens krav gjorde advokaten Ranggård tvärtom. Aroofs konkurs fick ligga i fyra år från 1997 utan åtgärd. Därmed gick möjligheten i de flesta fall  förlorad för borgenärerna, på grund av preskription, att komma till rätta med de ekonomiska oegentligheterna.

Mikael Ranggård åstadkom den förödande liggetiden genom att i fyra år, var sjätte månad, ljuga ihop en beskrivning till Tillsynsmyndigheten om att det återstod utredningsarbete innan konkursen kunde avslutas. Med lite hjälp upptäckte myndigheten Ranggårds osanna beskrivningar och bubblan sprack. Dessutom ljög Ranggård ihop en beskrivning om köparen av konkursboet till Tillsynsmyndigheten. Bengt Toolanen beskrevs som en neutral köpare och inte alls som den befattningshavare med kontrollfunktion och bestämmande inom konkursbolaget som var den faktiska omständigheten.

Om Ranggård hade hållit sig till sanningen i sin beskrivning av Toolanen till myndigheten hade  kuppen ej kunnat genomföras.

Advokaten Mikael Ranggård blev prickad av Tillsynsmyndigheten och Advokatsamfundet.  En advokat får verkligen anstränga sig för att bli prickad av Advokatsamfundet

Under senare tid har Ranggård bättrat på sina meriter genom att vara juridisk rådgivare åt Bo Johansson, Obol, och biträda honom vid avtalsskrivningar med idrottsklubbarna i norrland. Med tanke på advokaten Ranggårds selektiva blindhet som konkursförvaltare är jag inte ett dugg förvånad över att han inte alls upptäckt något av de brister hos Bo Johansson och Obol som icke jurister och vanliga journalister har upptäckt.

Ranggård har återigen gått skurkarnas ärenden på investerarnas bekostnad?

Tiden går vidare. Under året, 2009, har Ranggård fått en chefsposition inom Ackordscentralen. Man kan knappast gratulera Ackordscentralen till att ha fått en värdefull medarbetare.

Det är ju som att släppa in räven i hönshuset.

Ranggård har under åren marknadsfört sig i media som en person med stora erfarenheter från flera bolag. Till denna bild hör att Ranggårds bolag (ett bolag = ett reg.nr.) bytt namn 7 gånger under en kort period. Ingenting tycks ha blivit bestående och stabilt i Ranggårds liv. Ranggårds byte av namn på ett och samma bolag innebär ju inte erfarenheter från flera bolag. Snarare uppstår frågan vad var det som var angeläget att dölja?

Euforisk inför pressen

Tidigare kunde man se och höra Ranggård i aktion med information till pressen om samgåendet med Genesis IT och Bo Johansson på följande länk. Nu har innehållet bytts ut, fortfarande under namnet Obol, och jag kan bara häpet konstatera att det fortfarande handlar om investeringar. Du får hjälp med "what you need, when you need it".

http://www.obolinvestment.com/player/005.asp.      

Norrbottens-Kuriren har kommit skurkarna p spåren. Läs artikeln om Ranggårds tavla. Journalisten missade att Ranggård inte bara var ordförande i Genesis AB utan även hälftenägare. Inte undra på att Ranggård var euforisk inför pressen ovan. Han hade ju blivit mångmiljonär om inte kuppen avslöjats.

              Ranggård fick 200 000 kr av Bo Johansson för tavlor!!!                      Affären godkändes i förväg av Ranggårds revisor!!!

http://www.kuriren.nu/nyheter/artikel.aspx?articleid=3283399.

Mikael Ranggårds revisor

Karl-Åke Larsson, auktoriserad revisor och specialist på konkurser, dock nu med framtiden bakom sig.

Karl-åke Larsson är också en fantastisk man. Han lyckades, nästan utan att bli upptäckt, med att samtidigt fungera som officiell revisor för samtliga Bengt Toolanens bolag, biträda Toolanen i bolagsregistreringar och aktieövertagande från Aroof AB, fungera som revisor inom Aroof AB under Toolanen, och det grövsta, nämligen att acceptera och utföra utredningsuppdraget i Aroofs konkurs på uppdrag av konkursförvaltaren Mikael Ranggård.

I sin utredningsrapport som senare blev Mikael Ranggårds förvaltarberättelse författade Larsson en helt osann beskrivning om orsaken till obeståndet och konkursen. En beskrivning som passade Bengt Toolanen perfekt och var en förutsättning för kuppens genomförande.

Bengt Toolanen lyckades efter ett i och för sig spännande och smart upplägg, men självfallet olagligt, att köpa hela produktionsanläggningen för 2,3 miljoner och kort tid därefter sälja den till konkurrenten Braas som skyndade sig att montera ned och skeppa den till egna anläggningar i Kalifornien.

Försäljningsvinsten blev större än 15 miljoner svenska kronor.

Braas blev av med den enda konkurrenten i Sverige som kunde utgöra något hot och den etablerade kartellverksamheten tillsammans med Benders kunde leva vidare med omkring 20% överpris på takprodukterna vilket fortfarande sker, dock numera med Benders som den dominerande kartellkamraten.

För en konkursförvaltare, auktoriserad revisor och utredare i en konkurs gäller att de inte får vara i jävsituation.  Larssons revisorsuppdrag inom Aroof och samtidigt i Bengt Toolanens alla bolag utgjorde tveklöst en jävsituation. Larssons revisorsuppdrag och konkursutredning i Aroofs konkurs var en del av en medveten kupp, vilket en riktig granskning hade avslöjat. Bengt Toolanen var den högste befattningshavaren i Aroof, huvudansvarig för verksamheten och konkursen. Trots denna kristallklara situation inte alls nämnd i Larssons konkursuredning och ej heller i Ranggårds förvaltarrapport. De omständigheter som mörklagts, osant beskrivits och utelämnats, men nu avslöjats och visats i sin rätta belysning utgör hållfasta bevis för att Bengt Toolanen genomfört en kupp.

Karl-Åke Larsson blev till slut avslöjad och prickad i Revisorsnänden. Läs NSD:s artikel 23/12 2006.

Läser man materialet och underlaget till Revisorsnämndens beslut inser man att Karl-Åke Larsson är bedragarnas man och ingenting annat. Larssons karriär som revisor fick inget hedersamt slut.

Revisorsnämndens dnr 2005-795, (offentligt material).

Se upp för Bo Granqvist !

Granqvist arbetande på Vattenfalls uppdrag som konsult och var med från början till slut vid Bengt Toolanens sida i Aroofs styrelse som ständig sekreterare. Granqvist visade prov på stor skicklighet i sina gärningar: Till exempel, sammanställning av bidragsgrundande underlag och utvärderingar av blivande projekt, bl. a. takpannefabriken Aroof. Dessutom visste han hur bolagens juridiska handlingar skulle utformas för att det skulle se ut som om allt stod rätt till: utformning av bolagsstämmoprotokoll trots att någon bolagsstämma aldrig hade ägt rum, upprättande av överlåtelsehandlingar avseende aktier som tillfördes Bengt Toolanen via Vattenfall från investerarna som hade lämnat sina aktier i pant till Vattenfall. Framförallt upprättade Bo Granqvist protokoll och dokument som gav en osann bild av orsaken till Aroofs obestånd och konkurs.

Bo Granqvist är en mycket känd profil på grund av sin skicklighet att ta fram bidragsgrundande underlag för projekt i Norrland för att skapa företagsverksamhet och arbetstillfällen. De projekt jag känner till har endast skapat debiteringsmöjligheter för konsulten Granqvist och konsultkollegor intill dess pengarna tagit slut. Jag tror inte att Granqvist kommer att kunna få igång ytterligare bidragsfinansierade projekt i Norrland i framtiden.

Gangstertyperna har således lyckats att berika sig på andra människors bekostnad. Flera miljoner från privata investerare och samhällets bidrag.

Bengt Toolanen lämnade in en stämningsansökan mot mig för en tid sedan och hävdade att jag gjort mig skyldig till osant förtal och trakasserier. Hans familj orkade inte mer påstod han i Ny tekniks bloggande.

Åklagaren avvisade ansökan.

Det jag har beskrivit är sant till varje del. Självfallet förstår jag familjen. Framförallt förstår jag och känner mer för de privata investerarna vars ekonomi raserades.

Särskilt den av investerarna som inte orkade mer och hängde sig på den utsatta edgångsdagen.

Bakom A-roof konkursen fanns människor med makt som utnyttjade sina positioner för egen ekonomisk vinning - det är ingen tvekan eller tvivel om den saken. VD och vice vd stal miljonbelopp ur företagets kassa. Bengt Toolanen lyckades berika sig genom att med hjälp av konkursförvaltaren förvärva anläggningen och sälja den till konkurrenterna.

Det samhälle vi vill leva i kan vi inte skapa genom att titta åt annat håll när övergrepp och orättfärdigheter äger rum.